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    18新利手机客户端-18luck新利客户端下载-新利体育登录

    2019年08月30日

    一级管理训练营

     旨在帮助管理梯队员工转换角色,学习相应管理知识和技能,通过改变行为更快胜任管理角色。

     采用集中授课、拓展活动、训后实践相结合的方式进行学习。

     本次来自各体系39人参训,并按体系分组进行学习竞赛。


    开训 — 一场别开生面的团队组建

     营销体系的“赞队”和“凯明队”、研发体系的“狼队”和“力量队”、生产体系的“笑傲队”以及职能体系的“小辣爪队”分别进行了团队风采展示。

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    高管分享 —— 管理期望

     执行董事郭晖先生到培训现场与学员进行交流,分享了对管理者的期望和管理团队的心得。

     管理自己:1、正直;2、尊重事实;3、不断学习和进步;

     管理团队:1、不能看上去很忙,做真正有效的事;2、自我实现,团队实现;3、具有同理心。

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    角色转变—从专业到管理

     副总经理林丽女士从“一条路径、两个作用、三个关口、四种角色、五个任务、十二个问题”讲解了管理者的角色定位。


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    翻转课堂—知识技能学习

     在三天的集训中,各位学员就任职资格要求的《工作任务管理》《组织氛围建设》《工作流程制定》《绩效改进》等知识技能进行了系统的学习。

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    学习成果

    拓展:意志锻炼与团队合作

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    结业:总结收获分享喜悦

     副总经理郭礼新先生就本次培训的内容进行总结致辞,并对获得第一名的优秀小组——来自生产体系的“笑傲队”进行了表彰。

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    持续学习,与18新利手机客户端同成长


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    这次没有参训的小伙伴,让我们相约下一期













     

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